Мы помогаем раскрыть потенциал изменений, необходимых для развития. Наш подход – достижение конкретных результатов для повышения эффективности продаж, управления, маркетинга и усиления команды компаний-клиентов. Необходимая в современном мире скорость решения этих задач становится доступной благодаря совместной работе с командой клиента
Магистр программы «Социология социальных изменений», специалист в сфере B2G-коммуникаций. Выпускница Ивановского государственного университета и Международного института менеджмента объединений предпринимателей.
Эксперт-консультант федеральной программы «Масштабирование бизнеса».
Главная компетенция: обеспечение высокого качества коммуникаций внутри стратегических проектов компании.
Координатор проектов компании в регионах России в направлении организации открытых мероприятий и взаимодействия с партнёрами компании.
Главная компетенция: обеспечение высокого качества профессиональных коммуникаций, позволяющее в краткие сроки достигать целевых показателей проектов для клиентов компании.
Эксперт в области повышения эффективности бизнес-процессов. 15 лет опыта в системе Сбербанка в сфере финансов, оценки рисков, управления продажами малому бизнесу в филиальной сети.
Выпускница специальной программы для руководителей «Сбербанк 500» на базе the Business School for the World «INSEAD» (глобальный лидер рейтинга программ MBA).
Обладатель статуса «Зеленый пояс» в рамках программы «Lean Six Sigma» за эффективную реализацию внутрикорпоративных проектов по устранению проблем и совершенствованию процессов.
Эксперт-консультант федеральной программы «Масштабирование бизнеса».
Главная компетенция: стабильно высокая результативность обеспечения ключевых KPI по управлению филиальной сетью компании.
Профессиональный руководитель с 20-летним опытом управления портфелем бизнесов в FMCG, HoReCa, различных предприятиях строительной и производственной сфер в позициях CEO, COO, CFO.
Эксперт-практик по управлению ключевыми проектами в области HR, запуска новых бизнес-единиц, разработки и реализации стратегии, трансформации корпоративного управления. Обладает опытом работы с компаниями «1С-Рарус», «СпортМастер», «РосГосСтрах», «Лукойл», а также компаниями малого бизнеса и иностранными партнерами.
Обладатель Профессионального диплома Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, выпускник международного института менеджмента «LINK» по программе «Стратегия», ведущий тьютор и наставник института (1998 – 2015), сертифицирован SHL Russia.
Главная компетенция: управление сложными проектами по развитию бизнеса, наставничество и экспертная поддержка собственников бизнеса.
Координатор проектов компании в регионах России в направлении организации открытых мероприятий и взаимодействия с партнёрами компании.
Главная компетенция: обеспечение высокого качества профессиональных коммуникаций, позволяющее в краткие сроки достигать целевых показателей проектов для клиентов компании.
Более 15 лет опыта в сфере прямых продаж и управления B2B-продажами (специализация: сложное технологическое оборудование, станки, техника, промышленное сырьё).
Прошёл путь от инженера-конструктора до руководителя группы продаж. В послужном списке – позиции заместителя директора по коммерции, начальника отдела продаж в промышленных и производственных компаниях.
Выпускник международного института менеджмента «LINK» по программе «Эффективный менеджер».
Главная компетенция: командная работа над построением системы продаж «с нуля» со сквозным видением процесса – от складского учета и внедрения CRM до KPI управления продажами проектных, «длинных» сделок со сложными продуктами.
20 летний опыт работы в качестве HR-партнера и T&D компаний: Wolters Kluwer, ТехноНИКОЛЬ, Энергомашиностроительный альянс, Агентство executivesearch «Наш мир», ТКЗ «Красный котельщик», НПК-Инжиниринг, EMEX, Корпоративный университет АФК «Система» (МТС, Детский мир, МГТС и др.), ИД «МЦФЭР», Центра оценки «АБАДА» (Татарстан)
Профессиональный руководитель по обучению и развитию персонала: прошел путь от научной деятельности до руководства HR-подразделениями крупных компаний.
Доцент РАНХиГС (Москва), кандидат социологических наук. Два высших образования (управление персоналом и юриспруденция)
Ключевые профессиональные достижения: организация систем по подбору и адаптации персонала, создание баз кадрового резерва, разработка и внедрение проектов по управлению оценкой и мотивацией персонала, KPI, кадровому аудиту, нетворкингу, executive search и др.
С начала 2000-х годов организовывал системы продаж для производственных и агрохозяйственных компаний, предприятий индустрий развлечений и красоты, IT и Web-компаний
Основатель и владелец ряда предприятий в сфере дистрибуции, логистики и e-commerce
Специализируется на применении инновационных технологий: Customer Knowledge Management, Scrum, Open Space Technology, Growth Hacking
Профессиональный инвестор с проектами по широкому классу активов в пяти европейских и двух азиатских странах.
Автор всемирно известных книг по тайм-менеджменту и личной эффективности.
Руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в Администрации Президента, Газпром, Сбербанк, PricewaterhouseCoopers и Microsoft.
Кандидат экономических наук, EMBA программы No 1 в мировом рейтинге Financial Times
Обладатель звания Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook, победитель премии «Предприниматель года» Ernst and Young.
Обладатель титула «Бизнес-тренер года в сфере управления персоналом»
Автор 9 книг, 8 обучающих фильмов по лидерству, продажам, работе с персоналом
Единственный в России проводит мероприятия в формате «Реалити»
Тренер практик. Входит в 10 лучших тренеров России по продажам и список 25 лучших молодых тренеров США (EmergingTrainingLeaders 2013) по версии TrainingMagazine
Автор трех тренингов: Scrum Drive (тренинг-симуляция фреймворка Scrum); Product Genius (большой практический тренинг-воркшоп по продуктовому мышлению, основанный на продуктах компании); Time2Change (управленческий тренинг, посвященный внедрениям изменений и инноваций в организации).
В качестве внешнего Agile-коуча участвовал в трансформации около 10 организаций – как на уровне команд, так и на уровне команд руководителей. За 3 года провел более 40 тренингов в организациях различных сфер деятельности: IT, банкинг, телеком, производство (оборудование, продукты питания, косметика), строительство.