Качество управления как конкурентное преимущество
Быстрые изменения на рынке создают большое количество возможностей. Мы предлагаем воспользоваться этими возможностями компаниям, имеющим амбиции к росту и развитию, реализуя конкретные шаги по рациональному внедрению изменений, направленных на увеличение прибыли.
Research & Development*: поиск и внедрение бизнес-решений для раскрытия новых возможностей рынка, повышения эффективности продаж и устойчивого развития компании
Выход на новые рынки: развитие новых каналов продаж, филиалов, представительств и экспорта
Управление ростом: поэтапная и надёжная трансформация бизнеса для внедрения лучших практик и раскрытия потенциала решений, связанных с развитием бизнеса
Мы начинаем с формирования или совершенствования стратегического плана на основе исследования факторов, влияющих на прибыль, создаем быстро-реализуемые инициативы по повышению рентабельности, позволяющие финансировать дорожную карту развития бизнеса, вместе добиваемся первых успехов и поддерживаем достижение ваших целей, опираясь на совместно достигнутые результаты.
Если для реализации плана требуется обновленный продукт, в проекте по масштабированию бизнеса мы, опираясь на опыт вашего бизнеса и глубинное исследование клиентов с помощью методологии Design thinking** разрабатываем продукты и услуги с наиболее эффективным Time-To-Market***, оптимально отвечающие требованиям ваших клиентов, специфике бизнеса и позволяющие оказать эффективное давление на рынок, тестируем и запускаем в работу проверенные на клиентах решения.
Решение бизнес-задачи по выходу на новый рынок в целевом сегменте на основе всесторонне проработанного пилотного проекта, включающего в себя целостное обновление всех процессов, связанных с решением задачи.
Узнать больше
Ясное понимание ключевых факторов успеха в условиях неопределенности позволяет сосредоточить потенциал команды исключительно на главном, не тратить ресурсы на достижение неэффективных KPI, операционную перегруженность руководителей и преодоление низкой производительности труда, сосредоточившись на совершенствовании бизнес-модели.
Большинство прорывных решений находятся вне контекста ежедневной деятельности, при этом время является критическим ресурсом для бизнеса, поэтому так важно обеспечить качественную подготовку и организацию процесса выработки управленческих решений, позволяющих преодолеть барьеры роста, представляющие сложность длительное время, в сжатый срок.
Мы начинаем с исследования положения дел на рынке, позволяющего увидеть новые точки роста в регионах и за рубежом, перспективы развития отношений с постоянными и потенциальными клиентами, определяем задачи, стоящие в области развития кадров, проводим аудит основных бизнес-процессов, определяем резервы повышения эффективности, существующие в любой компании. Имеющиеся данные обсуждаются на стартовой сессии и ложатся в основу стратегических приоритетов.
Фокус на четких стратегических приоритетах позволяет выстроить целостную систему управления, мотивации и контроля, сформировать команду опорного менеджмента, ориентированную на достижение ключевых факторов успеха компании на рынке, освободиться от второстепенного.
Узнать больше
Побед достигают команды. Развитием команд, управлением талантами и лидерским потенциалом, а также регулярной подготовкой специалистов занимаются все успешные компании. Для получения устойчивых результатов эти процессы важно планировать в четком соответствии с намеченными стратегическими задачами, внедряя новые методы работы и проводя грамотный подбор руководящих кадров.
Мы обеспечиваем подготовку программ на основе практики внедрения изменений руководителями с большим опытом. Высокая практическая ценность наших программ обеспечивается благодаря разработке кейсов под российские реалии с ориентацией на передовые стандарты управления предприятием. При разработке программ учтены лучшие практики мировых бизнес-школ и корпоративных университетов. Информация преподнесена сжато и доступно. Акцент смещен на практическую компоненту обучения.
Узнать больше
Скорость изменений такова, что многие лидеры прошлых лет сегодня оказались в положении догоняющих. Ведущие компании обновляют маркетинг, продажи и управление выручкой. Благодаря низкому уровню риска и быстрой окупаемости это позволяет достичь значительной выгоды.
Классический маркетинг больше неэффективен. Перспективные решения требуют использования новых методов.
Основываясь на исследовании конкурентов, ресурсах и ключевых преимуществах мы создаем маркетинговые решения, работающие на прибыль компании и эффективное позиционирование на рынке.
В основе наших маркетинговых решений – конкуренция за доверие клиента к торговой марке и новому продукту.
Узнать больше